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在项目中，一个活动的执行可能需要依赖于另外一些活动的完成，也就是说它的执行必须在某些活动完成之后，这就是活动的先后依赖关系。一般说来，依赖关系的确定应首先分析活动之间本身存在的逻辑关系，在此逻辑关系确定的基础上再加以充分分析，以确定各活动之间的组织关系，这就是活动排序。
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前导图法（Precedence Diagramming Method, PDM）也称为单代号网络图法（Active on the Node, AON），即一种用方格或矩形（节点）表示活动，并用表示依赖关系的箭线将节点连接起来的一种项目网络图的绘制法。在PDM中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都注明了预计工期。每个节点的活动有最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早结束时间（EF）和最迟结束时间（LF）。PDM节点的几种表示方法如下图所示。
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完成对开始（FS）：后一活动的开始要等到前一活动的完成。
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完成对完成（FF）：后一活动的完成要等到前一活动的完成。
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开始对开始（SS）：后一活动的开始要等到前一活动的开始。
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开始对完成（SF）：后一活动的完成要等到前一活动的开始。
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在PDM图中，完成对开始是最常用的逻辑关系类型。开始对完成关系很少用，通常仅有专门制订进度的工程师才使用。
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箭线图法（Arrow Diagramming Method, ADM）也称为双代号网络图法（Active On the Arrow, AOA），是一种利用箭线表示活动，并在节点处将其连接起来，以表示其依赖关系的一种项目网络图的绘制法。在ADM中，给每个事件而不是每项活动指定一个唯一的号码。活动的开始（箭尾）事件叫做该活动的紧前事件（precede event），活动的结束（箭线）事件叫做该活动的紧随事件（successor event，紧后事件）。在ADM中，有3个基本原则：
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（1）网络图中每一事件必须有唯一的一个代号，即网络图中不会有相同的代号。
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（2）任何两项活动紧前事件和紧随事件代号至少有一个不相同，节点序号沿箭线方向越来越大。
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（3）流入（流出）同一事件的活动，均有共同的后继活动（或先行活动）。
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ADM只使用完成一开始依赖关系，因此可能要使用虚活动（dummy activity）才能正确地定义所有的逻辑关系。虚活动不消耗时间和资源，用虚箭线表示。在复杂的网络图中，为避免多个起点或终点引起的混淆，我们也可以用虚活动来解决，如下图所示。
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活动之间的先后顺序称为依赖关系，依赖关系包括工艺关系和组织关系。在时间管理中，通常使用3种依赖关系来进行活动排序，分别是强制性依赖关系、可自由处理的依赖关系和外部依赖关系。
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（1）强制性依赖关系。也称为硬逻辑关系、工艺关系。这是活动固有的依赖关系，这种关系是活动之间本身存在的、无法改变的逻辑关系。
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（2）可自由处理的依赖关系。也称为软逻辑关系、组织关系、首选逻辑关系、优先逻辑关系。这是人为组织确定的一种先后关系，例如可以是项目管理团队确定的一种关系。
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（3）外部依赖关系。这种关系涉及到项目与非项目活动之间的关系。
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（1）平行关系。也称为并行关系，相邻两项活动同时开始即为平行关系。例如，在下图中，活动A和B是平行关系。
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（2）顺序关系。相邻两项活动先后进行即为顺序关系。如前一活动完成后，后一活动马上开始则为紧连顺序关系。如后一活动在前一活动完成后隔一段时间才开始则为间隔顺序关系。在顺序关系中，当一项活动只有在另一项活动完成以后才能开始，并且中间不插入其他活动，则称另一项活动为该活动的紧前活动；反之，当一项活动只有在完成之后，另一项活动才能开始，并且中间不插入其他活动，则称另一活动为该活动的紧后活动。例如，在下图中，活动A和C为紧连顺序关系，A和E是间隔顺序关系，A是C的紧前活动，C是A的紧后活动。
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（3）搭接关系。两项活动只有一段时间是平行进行的则称为搭接关系。
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