某项目共有 A-G 七道工序，各道工序所需的时间(天数)以及工序之间的运行关系如下表。该..

2023年上半年上午试卷综合知识

第 54 题


知识点	项目周期估算项目计划
关键词	项目计划
章/节	项目管理知识

某项目共有 A-G 七道工序，各道工序所需的时间(天数)以及工序之间的运行关系如下表。该项目计划的最短工期为( )天。假设每道工序只需要一人做，都可以做所有各道工序，但不能同时做多道工序，那么该项目至少需要( )。

A. 11

B. 19

C. 22

D. 24

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为了抢工期，.根据上表，该工程最快能完成的周数及其所需的项目总费用为（56)

知识点讲解

· 项目周期估算

· 项目计划

项目周期估算

PERT认为整个项目的完成时间是各个活动完成时间之和，且服从正态分布。整个项目完成的时间t的数学期望T和方差σ²分别等于：

标准差为：

据此，可以得出正态分布曲线如下图所示。

项目的工期正态分布

因为上图是正态曲线，根据正态分布规律，在±σ范围内，即在47.258天与54.742天之间完成的概率大约为68%；在±2σ范围内，即在43.516天到58.484天完成的概率大约为95%；在±3σ范围内，即39.774天到62.226天完成的概率大约为99%。如果客户要求在39天内完成，则可完成的概率几乎为0，也就是说，项目有不可压缩的最小周期，这是客观规律。

项目计划

项目计划阶段，监理的主要工作如下。

（1）对软件计划的相关内容（重点是组织、技术标准、开发计划和进度要求等）、项目计划过程、项目计划组织和文档格式等进行审查，确认是否满足要求。

（2）给出符合要求的结论。

（3）确定其可否作为软件开发的前提和依据。

项目计划监理的基本准则如下。

（1）承建单位制订了软件项目计划，同时该项目计划通过了正式的评审，软件项目计划对项目组织、进度计划、工程标准进行了承诺，项目的风险分析合理，风险管理方案可行。

（2）项目的阶段划分是明确的。

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