全部科目 > 网络规划设计师 >
2009年下半年 上午试卷 综合知识
第 60 题
知识点 可交付成果  
章/节 项目管理  
 
 
在项目的每一个阶段结束时,审査项目完成情况与可交付成果是为了(60)。
 
  A.  根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
 
  B.  根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
 
  C.  决定项目是否应进入下一阶段
 
  D.  接受客户对所交付项目的验收




 
 
相关试题     项目管理 

  第67题    2010年上半年  
项目管理方法的核心是风险管理与(67)相结合。

  第66题    2011年下半年  
在项目成本管理中,估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66)。

  第70题    2019年下半年  
某网络建设项目的安装阶段分为A、B、C.D四个活动任务,各任务顺次进行,无时间上重叠,各任务完成时间估计如下图所示,按照计划评审技术,安装阶段工期估算为( ..

 
知识点讲解
· 可交付成果
 
        可交付成果
        可交付成果是在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。可交付成果通常是为实现项目目标而完成的有形的组件,也可包括项目管理计划。



更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2025 All Rights Reserved
软考在线版权所有