在应用软件建设项目的质量管理过程中，（）是进行项目质量管理的主要依据。

第 15 题

A. 设计说明书

B. 业务需求

C. 项目合同

D. 用户需求

相关试题合同管理

第62题

2021年上半年

第35题

2018年下半年

第63题

2016年下半年

合同管理的作用

合同管理的作用可以概括为以下4点。

（1）使有关各方（建设单位、承建单位、监理单位及其他相关单位）相互协调并密切配合，确保整个工程项目能够在规定的时间期限及预期的投资范围内高质量地完成。

（2）有效地减少有关各方之间的争议与纠纷。

（3）对合同的履行情况进行跟踪管理，从而有效地降低项目的风险。

（4）及时发现合同履行过程中出现的问题，使问题在暴露之初得到解决，避免问题的积累。

为了实现上述目标，要求建设单位、承建单位及监理单位都树立强烈的合同意识，从而严格履行合同，按照合同的约定做好信息系统工程项目的工作。认真、负责、公正、科学，并且有序地做好这项工作是整个工程项目成功实施的关键。

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