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对于一个项目的网络计划，在理论上总是分为最早和最迟两种开始和完成的时间。因此，任何一个项目的网络计划都可以绘制出两条S型曲线，即以最早时间和最迟时间分别绘制出相应的S型曲线，前者称为ES曲线，后者称为LS曲线。不管是ES曲线还是LS曲线，整个项目的起始时间和终止时间一致，由于两条S型曲线能够组成一个闭合曲线，形如香蕉，故称香蕉型曲线（通常简称为“香蕉曲线”），如下图所示。
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（3）确定在检查状态下，后期工程的ES曲线和LS曲线的发展趋势。
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在项目实施过程中，根据每次检查的各项工作实际完成的任务量，计算出不同时间内实际完成任务量的百分比，并在香蕉曲线的平面内绘出实际进度曲线，即可进行实际进度与计划进度的比较。
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香蕉曲线比较法主要进行如下两个方面的比较（以上图为例）。
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当项目进展到T1时，实际完成的累计任务量为Q1，若按最早时间计划，则应完成Q2可见，实际比计划少完成△Q2=Q1-Q﹤0；若按最迟时间计划，则应完成Q0，实际比计划多完成△Q1=Q1-Q0﹥0。
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由此可以判断，实际进度在计划范围之内，不会影响项目工期。
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当项目进展到T1时，实际完成累计任务量为Q1，若按最早时间计划，则应在T0时完成同样的任务量，可见实际比计划拖延，其拖延的时间是△T1=T1-T0>0；若按最迟时间计划，则应在T2时完成同样的任务量，由此可见，实际比计划提前，其提前量是△T2=T1-T2<0。
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