某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出..

第 31 题

某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（31)。

A. 承包人

B. 发包人

C. 分包人

D. 项目经理

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进度控制的措施

进度控制所采取的主要措施如下。

（1）组织措施：建立进度控制的组织系统；落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；按照项目的结构、工作流程或合同结构等进行项目的分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间和参加人员等，并分析和预测影响进度的因素。

（2）技术措施：指采取加快项目进度的技术方法。

（3）合同措施：项目的发包方和承包方之间，总包方与分包方之间等通过签定合同明确工期目标，对项目完成的时间进行制约。

（4）经济措施：实现进度计划的资金保证措施。

（5）管理措施：加强信息管理，不断地收集项目实际进度的有关信息资料进行整理统计，与进度计划相比较并定期提出项目进展报告，以此作为决策依据之一。

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