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null null2024年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷 案例 （第一批） 第 1 题   【说明】 某项目包含ABCDEFGH共8个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：   问题：1.1   1.请写出项目关键路径，并计算总工期(4分)   问题：1.2   假设对项目计划进行修改，新计划要在活动D与G之间增加一个活动N,即活动G的紧前活动是N,活动N的紧前活动是D，活动N的持续时间为3周，请计算出新计划的关键路径，并计算新计划的工期   问题：1.3   假设安排两个团队共同完成项目，每个团队能够独立完成任意活动，一项活动只能由一个团队完成，每个团队同一时间只能执行同一项活动，并且活动开始后，团队必须持续到活动结束，才能执行其他活动，请问项目是否能按照新的计划时间按时完工，请继续完成下表的填写     所属分类：         ├  信息系统基础    ├ ├  信息系统    ├ ├  信息系统建设    ├ ├  软件工程知识    ├ ├  软件构件技术知识    ├ ├  软件体系结构    ├ ├  面向对象系统分析与设计    ├ ├  典型应用集成技术    ├ ├  数据库知识    ├  计算机网络基础知识    ├ ├  网络技术标准与协议    ├ ├  Internet技术及应用    ├ ├  网络分类    ├ ├  网络管理    ├ ├  网络服务器    ├ ├  网络交换技术    ├ ├  网络存储技术    ├ ├  无线网络技术、光网络技术    ├ ├  网络接入技术    ├ ├  网络规划、设计及实施原则    ├  信息系统项目管理    ├ ├  信息系统项目管理基础    ├ ├  项目生命周期和组织    ├ ├  项目管理过程    ├ ├  项目立项与招投标管理    ├ ├  项目整体管理    ├ ├  项目范围管理    ├ ├  项目进度管理    ├ ├  项目成本管理    ├ ├  项目质量管理    ├ ├  项目人力资源管理    ├ ├  项目沟通管理    ├ ├  项目风险管理    ├ ├  项目采购和合同管理    ├ ├  文档与配置管理    ├ ├  需求管理    ├  信息系统项目管理高级知识    ├ ├  大型、复杂项目和多项目管理    ├ ├  战略管理    ├ ├  业务流程管理和重组    ├ ├  知识管理    ├ ├  项目整体绩效评估    ├ ├  信息系统工程监理    ├  信息化基础知识    ├ ├  信息与信息化    ├ ├  政府信息化与电子政务    ├ ├  企业信息化与电子商务    ├ ├  信息资源管理    ├ ├  CIO的职责、条件和重要性    ├ ├  IT服务管理    ├ ├  新技术    ├  信息安全知识    ├ ├  信息安全知识    ├  法律法规和标准规范    ├ ├  法律法规    ├ ├  软件工程的国家标准    ├ ├  综合布线标准和机房建设标准    ├  管理科学基础知识    ├ ├  运筹学模型    ├  项目管理师职业道德    ├ ├  项目管理师职业道德    ├  专业英语    ├ ├  专业英语