首页 > 知识点
       数据挖掘
知识路径:  > 信息系统数据资源维护  > 信息系统数据资源的开发与利用  > 信息系统数据资源的开发与利用方法  > 信息系统数据资源的开发与利用
被考次数:1次     被考频率:低频率     总体答错率:54%     知识难度系数:     
考试要求:了解      相关知识点:15个      


>>  更多  本知识点历年真题      
        数据挖掘是通过挖掘数据仓库中存储的大量数据,从中发现有意义的新的关联模式和趋势的过程。从商业的角度定义,数据挖掘是一种新的商业信息处理技术,其主要特点是对商业数据库中的大量业务数据进行抽取、转换、分析和其他模型化处理,从中提取辅助商业决策的关键性数据。
        面向管理决策的数据挖掘和商务智能(Business Intelligence,BI)的应用建立在数据资源高度集成的基础上,利用新型的海量数据分析方法,在数据资源中寻找潜在的、有助于管理决策的规律和知识。在人工智能领域,通常把数据挖掘又称为数据库中的知识发现(Knowledge Discovery in Database,KDD)。
        数据挖掘方法一般都是基于机器学习、模式识别和统计方法的。通过对这些方法的综合和集成,来完成在海量数据中对潜在知识的挖掘工作。数据挖掘的基本目标是和描述。一般来说,可以根据知识类型将数据挖掘划分为以下几类。
        (1)概念描述(归纳或简约)。包括对概念的识别和比较,它通过对数据进行一般化汇总或将可能矛盾的数据的特征进行说明,寻求对一个数据子集简约的描述。例如,销售经理把顾客的购买数据按年龄分组,观察每组顾客的购买频次和平均消费额。
        (2)关联规则。发现数据之间的关联性、相关性和因果关系,从而进一步得出不同信息之间潜在的逻辑规律,为业务运作提供参考和决策支持。例如,某大型超市在利用数据挖掘方法对商品进行关联分析后,发现一部分滞销商品居然是消费额最高的25%的客户的购买对象。于是为了能够使得效益最大化,该超市仍然继续供应这些滞销商品,而不是简单地撤下这些商品。
        (3)分类和预测。对数据按类进行划分,挖掘出每类数据的描述和模型,根据已有信息和模式,来预测未来或未知的属性值。
        (4)聚类。将数据按照某种标准进行汇总,形成新的类。聚类和分类不同,在分类中,数据事先是给出类标记的,然后选择分类算法对这些类进行划分,是一种监督学习的方式;而聚类则是将数据集合按特定属性测度的相似性进行聚合,并没有事先给定类别,是一种非监督学习的方式。
        (5)时间序列数据分析。这是统计方法的直接应用,主要包括趋势和偏差分析、用户定义的模式匹配分析及周期数据分析。
 
   本知识点历年真题:
隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2021年上半年
   信息系统运行管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
()有助于识别顾客购买行为,发现顾客购买模式和趋势。

38%
   2018年下半年
   信息系统运行管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
某大型超市在利用数据挖掘方法对商品进行(38)分析后,发现一部分滞销商品居然是消费额最高的25%的客户的购买对象,于是为了效益最大化,该超市仍然继续供应而不是下架该滞销商品。

70%
 相关知识点:
 
软考在线指南
优惠劵及余额
在线支付
修改密码
下载及使用
购买流程
取消订单
联系我们
关于我们
联系我们
商务合作
旗下网站群
高级资格科目
信息系统项目管理师 系统分析师
系统架构设计师 网络规划设计师
系统规划与管理师
初级资格科目
程序员 网络管理员
信息处理技术员 信息系统运行管理员
中级资格科目
系统集成项目管理工程师 网络工程师
软件设计师 信息系统监理师
信息系统管理工程师 数据库系统工程师
多媒体应用设计师 软件评测师
嵌入式系统设计师 电子商务设计师
信息安全工程师
 

本网站所有产品设计(包括造型,颜色,图案,观感,文字,产品,内容),功能及其展示形式,均已受版权或产权保护。
任何公司及个人不得以任何方式复制部分或全部,违者将依法追究责任,特此声明。
本站部分内容来自互联网或由会员上传,版权归原作者所有。如有问题,请及时联系我们。


工作时间:9:00-20:00

客服

QQ 486577830

点击这里给我发消息

商务合作

QQ 486577830

点击这里给我发消息

客服邮箱service@rkpass.cn


京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5 |京公网安备 11010502032051号 | 营业执照 | Copyright ©2000-2026 All Rights Reserved 软考在线版权所有