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       三点估算
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被考次数：26次     被考频率：高频率     总体答错率：50%     知识难度系数：     
考试要求：掌握     


   本知识点历年真题：
   共20条     1/1页      上一页     下一页   
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隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2025年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第25题
选择题
某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（38）天。
   2023年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第55题
选择题
某项目各活动的先后顺序及工作时间如下表所示，活动B和E的三个数值为三点估算值，则该项目的总工期为( )月

71%
   2022年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第44题
选择题
某活动的最乐观时间为6天，最可能时间为9天，最悲观时间为12天，则该活动持续时问的PERT估算值和估算的标准差分别为（）。

53%
   2021年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第45题
选择题
某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动，各活动历时与逻辑关系如下表所示，施工过程中，活动B延期2天，活动B的自由活动时间与总活动时间分别为（44）天工期是（45）天。

50%
   2021年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第44题
选择题
某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动，各活动历时与逻辑关系如下表所示，施工过程中，活动B延期2天，活动B的自由活动时间与总活动时间分别为（44）天工期是（45）天。

59%
   2019年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第51题
选择题
某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论：最可能成本为10万元、最乐观成本为8万元、最悲观成本12万元。采用“三点估算法”该项目成本为（ ）万元。

42%
   2018年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第51题
选择题
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法，该项目预计花费（ ）人天。

45%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第55题
选择题
项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估..

48%
   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成；如果形成最不利组合时，预计33天可以完成，按照公司的正常情况，一般22天可以完成该项目的工期可以..

47%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第68题
选择题
在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格，目前的进度（ ）。

40%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第32题
选择题
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（31）天，该活动历时方差大概是（32）。

55%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第31题
选择题
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（31）天，该活动历时方差大概是（32）。

43%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第36题
选择题
过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是（36）。

72%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第33题
选择题
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项..

50%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第48题
选择题
围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（48）是正确的。

67%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第40题
选择题
某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天..

60%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（38）天。

44%
   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第36题
选择题
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（36）是不正确的。

70%
   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第37题
选择题
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的3点估算法，你认为该项目的历时为（37)，该项目历时的估算方差为（38)。

50%
   2009年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第51题
选择题
在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。 根据这个表格，目前项目的进度（51）.

51%

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