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       三点估算
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被考次数:26次     被考频率:高频率     总体答错率:50%     知识难度系数:     
考试要求:掌握     


   本知识点历年真题:
   共20条     1/1页      上一页     下一页   
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隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2025年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第25题
选择题
某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是(38)天。
   2023年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第55题
选择题
某项目各活动的先后顺序及工作时间如下表所示,活动B和E的三个数值为三点估算值,则该项目的总工期为( )月


71%
   2022年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第44题
选择题
某活动的最乐观时间为6天,最可能时间为9天,最悲观时间为12天,则该活动持续时问的PERT估算值和估算的标准差分别为()。

53%
   2021年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第45题
选择题
某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动,各活动历时与逻辑关系如下表所示,施工过程中,活动B延期2天,活动B的自由活动时间与总活动时间分别为(44)天工期是(45)天。


50%
   2021年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第44题
选择题
某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动,各活动历时与逻辑关系如下表所示,施工过程中,活动B延期2天,活动B的自由活动时间与总活动时间分别为(44)天工期是(45)天。


59%
   2019年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第51题
选择题
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为10万元、最乐观成本为8万元、最悲观成本12万元。采用“三点估算法”该项目成本为( )万元。

42%
   2018年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第51题
选择题
A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法,该项目预计花费( )人天。

45%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第55题
选择题
项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计9天可以完成;如果形成最不利组合时,预计23天可以完成;按照公司的正常情况,一般13天可以完成。该项目的工期可估..

48%
   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计17天可以完成;如果形成最不利组合时,预计33天可以完成,按照公司的正常情况,一般22天可以完成该项目的工期可以..

47%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第68题
选择题
在项目实施期间的某次周例会上,项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格,目前的进度( )。

40%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第32题
选择题
某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(31)天,该活动历时方差大概是(32)。

55%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第31题
选择题
某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(31)天,该活动历时方差大概是(32)。

43%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第36题
选择题
过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发,最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块,在21天到26天内完成的概率是(36)。

72%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第33题
选择题
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项..

50%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第48题
选择题
围绕三点估算技术在风险评估中的应用,以下论述(48)是正确的。

67%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第40题
选择题
某公司接到一栋大楼的布线任务,经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理,每人负责一层布线任务,每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工,该工程队有5个施工组。甲经过测算,预计每个施工组每天..

60%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是(38)天。

44%
   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第36题
选择题
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,(36)是不正确的。

70%
   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第37题
选择题
A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的3点估算法,你认为该项目的历时为(37),该项目历时的估算方差为(38)。

50%
   2009年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第51题
选择题
在项目实施中间的某次周例会上,项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。 根据这个表格,目前项目的进度(51).

51%

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