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被考次数:12次     被考频率:高频率     总体答错率:50%     知识难度系数:     
考试要求:掌握     


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隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2025年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第21题
选择题
某大型项目原计划于6个月后交付,目前由于设备故障、人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月。作为项目经理首先应该做的是( )。
   2023年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第53题
选择题
项目经理小张在分析项目绩效时,发现几个模块的开发工作无法按时完成,导致测试工作也无法按时启动,但是目前项目成本已经超支,客户的交付时间也不可更改小张于是和项目组讨论,开发全部完成前提前开始部分测试工作,确保项目按期交付此..

75%
   2023年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第31题
选择题
当项目的实际进度滞后于计划进度时,不适合采取( )的措施来控制进度

45%
   2023年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第60题
选择题
一个软件开发项目在测试过程中发现缺失了客户......主要功能,经过项目组沟通后决定......该功能进行重新评估和开发。上述一系列行为涉及到( )
①启动过程组
②计划过程组
③执行过程组
④监督和控制过程组<..

25%
   2023年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第59题
选择题
( ) is the Monitoring activity progress; managing changes to the schedule baseline.

100%
   2022年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第42题
选择题
关于进度管理的描述,不正确的是()。

56%
   2022年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
控制项目进度时常用的技术不包括()。

76%
   2019年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第49题
选择题
某大型项目原计划于6个月后交付,目前由于设备故障、人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月。作为项目经理首先应该做的是( )。

56%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第39题
选择题
某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时,项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期,为了达到合同要求,项目经理不宜采用的方法是( )。

38%

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