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信息系统项目管理师
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分类
2010年上半年情况:
分类
项目进度管理
第2名
在分类(所有二级分类)中占分值排名
8/75 分
占试卷分值
38%
错误率
难度系数
分类层级:
信息系统项目管理
(一级分类)
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信息系统项目管理基础
项目生命周期和组织
项目管理过程
项目立项与招投标管理
项目整体管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购和合同管理
文档与配置管理
需求管理
(二级分类)
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2016年上半年
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2014年上半年
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2013年上半年
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2012年上半年
2011年下半年
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2010年下半年
2010年上半年
2009年下半年
2009年上半年
2008年下半年
2008年上半年
共8条
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2010年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第35题
选择题
某工程包括 A、B、C、D、E、F、G 七项工作,各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示(假设每个人均能承担各项工作)
该工程的工期应为(35)天。按此工期,整个工程最少需要(36)人。
35%
2010年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第36题
选择题
某工程包括 A、B、C、D、E、F、G 七项工作,各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示(假设每个人均能承担各项工作)
该工程的工期应为(35)天。按此工期,整个工程最少需要(36)人。
44%
2010年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第37题
选择题
完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A 所需的时间,乐观的估计需8 天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20 天,按照 PERT 方法进行估算,项目的工期应该为(37),在26 天以后完成的概率大致为(38)。
26%
2010年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第38题
选择题
完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A 所需的时间,乐观的估计需8 天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20 天,按照 PERT 方法进行估算,项目的工期应该为(37),在26 天以后完成的概率大致为(38)。
44%
2010年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第54题
选择题
某市数字城市项目主要包括 A、B、C、D、E 等五项任务,且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示。
以下安排中,(54)能较好地实现资源平衡,确保资源的有效利用。
32%
2010年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第66题
选择题
在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中(66),组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时(67)个时间单位。
29%
2010年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第67题
选择题
在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中(66),组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时(67)个时间单位。
30%
2010年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第70题
选择题
T 和 H 分别作为系统需求分析师和软件设计工程师,参与①、②、③、④四个软件的开发工作。T 的工作必须发生在 H 开始工作之前。每个软件开发工作需要的工时如下表所示。
在最短的软件开发工序中,单独压缩(70)对进一步加快进度没有帮助。
64%
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示例说明:
选择
案例
论文
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