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系统集成项目管理工程师
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分类
2013年上半年情况:
分类
项目进度管理
第3名
在分类(所有一级分类)中占分值排名
7/75 分
占试卷分值
54%
错误率
难度系数
分类层级:
项目进度管理
(一级分类)
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活动定义
活动排序
活动资源估算
活动历时估算
制定进度计划
项目进度控制
(二级分类)
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2014年下半年
2014年上半年
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2010年下半年
2010年上半年
2009年下半年
2009年上半年
共7条
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第30题
选择题
某施工单位在一个多雨季节开展户外施工,在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中,制订了项目活动计划,本项目中,项目经理采用(30 )技术,确定项目各活动中的依赖关系。
47%
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第40题
选择题
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工。这时,项目经理应(40)
64%
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第48题
选择题
一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应建立(48 )。
63%
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第31题
选择题
某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(31)天,该活动历时方差大概是(32)。
43%
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第32题
选择题
某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(31)天,该活动历时方差大概是(32)。
55%
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第36题
选择题
关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路经的说法中(36)是正确的。
54%
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第55题
选择题
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注( 55 )。
54%
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示例说明:
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案例
论文
共7条
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