信息系统项目管理师软考在线-最专业的一站式软考复习平台

免费智能真题库 > 词库

科目：

关键词：

项目经理

开发

隶属试卷

题号

题干

难度系数/错误率

   2022年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第39题
选择题

某软件技术公司，主营业务为软件项目研发和交付，公司项目经理均为软件项目经理。为扩大发展，公司承接了一个技术改造项目，涉及到硬件的升级和更新及相关软件的开发和部署。关于新项目经理的人选，合适的是（）。

50%

   2022年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第27题
选择题

某公司承担了一个新项目，为一家小型制造企业开发协同工作系统，该制造企业之前没有使用过协同工作系统，业务比较复杂，需求会持续变更，作为项目经理应通过（）来确保项目顺利完成。

53%

   2021年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第30题
选择题

项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人日，最有利的情况下成本为45人日，公可的期望成本为60人日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（）人日。

38%

   2020年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共（）条。

43%

   2020年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第35题
选择题

项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。

34%

   2019年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第36题
选择题

项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言，该项目工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该（）。

21%

   2018年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下建议，其中（）是不妥的。

30%

   2017年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第61题
选择题

某项目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将原互联网用户扩展到手机移动用户，于是项目经理提出变更请求，CCB审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修改，项目虽然延期了2个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商提出：项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿。为了避免以上事件，正确的做法是（61）。在以上事件处理过程中，对于项目组开发人员，最需要关注的是（62）。

52%

   2017年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第58题
选择题

某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（58）万元，项目预算是（59）万元。项目开始执行后，当项目的进度..

46%

   2017年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第39题
选择题

某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的（）原则。

39%

   2017年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第31题
选择题

项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于（）。

15%

   2017年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第66题
选择题

某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发；②复用已有的构件；③外购现成的软件产品；④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元；复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是（）。

42%

   2017年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第48题
选择题

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（）。

50%

   2014年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第36题
选择题

项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（36）天。

35%

   2013年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第57题
选择题

某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成，当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费了23万，按此绩效还需投入大约（57）万元才能完成该项目。

73%

示例说明：

选择

案例

本网站所有产品设计（包括造型，颜色，图案，观感，文字，产品，内容），功能及其展示形式，均已受版权或产权保护。
任何公司及个人不得以任何方式复制部分或全部，违者将依法追究责任，特此声明。
本站部分内容来自互联网或由会员上传，版权归原作者所有。如有问题，请及时联系我们。

工作时间：9:00-20:00

客服

商务合作

客服邮箱service@rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5 |