免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2017年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第48题      
  知识点:   项目经理
  关键词:   项目进度   项目经理   项目团队   信息系统开发   开发   信息系统        章/节:   信息系统项目管理基础       

 
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于()。
 
 
  A.  震荡阶段
 
  B.  发挥阶段
 
  C.  形成阶段
 
  D.  规范阶段
 
 
 

 
  第58题    2013年上半年  
   28%
项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应(58)。
  第53题    2010年下半年  
   43%
关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是(53)。
  第10题    2011年上半年  
   34%
系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统,承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成(10)工作。
   知识点讲解    
   · 项目经理
 
       项目经理
        项目经理是负责实现项目目标的个人。
        一般要求
        .广博的知识(项目管理知识、系统集成行业知识、客户行业知识)。
        .丰富的经历。
        .良好的协调能力。
        .良好的职业道德。
        .良好的沟通与表达能力。
        .良好的领导能力。
        好的项目经理
        一个好的项目经理能够使项目完成得出色,把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等,把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理,需要:
        .真正理解项目经理的角色。
        .重视项目团队的管理,奖罚分明。
        .计划、计划、再计划。
        .真正理解“一把手工程”。
        .切记注重用户参与。
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