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关键词：

项目经理

三点估算

S

X

隶属试卷

题号

题干

难度系数/错误率

   2018年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第51题
选择题

A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法，该项目预计花费（）人天。

45%

   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第40题
选择题

某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平米，于是估计任务完成时间为10天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙..

60%

   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第38题
选择题

某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（38）天。

44%

示例说明：

选择

案例

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