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关键词:    
  项目经理  
   
  需求分析  
   
C
G
H
K
L
R
W
X
Y
 

隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第42题
选择题
项目经理在生成WBS时,按照(42)将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收”等几个过程。

49%
   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第14题
选择题
项目经理在需求调研的过程中,应尽可能多地了解客户的需求,并对需求进行分析,其做需求分析的目的一般不包括(14)。

63%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第41题
选择题
项目经理在生成WBS 时,按照( )方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。

33%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第45题
选择题
项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131需求调研;132需求分析;133需求定义。通过成本估算,131预计花费3万元;132预计花费2万元;133预计花费2.5 万元。根据各工作包的成本估算,采用(45)方法,能最终形成整个项目的预算。

68%
   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第36题
选择题
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,(36)是不正确的。

70%
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