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2012年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
第39题 2012年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点
项目成本管理
关键词
机器人
团队
项目计划
一个自动化设计
团队
应该熟悉最新的自动装配技术。
团队
可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关
机器人
的讲座或者请一个制造部门的人加入
团队
。每一种方法的相关成本必须在
项目计划
中给予考虑。这显示了（39）的重要性。
A. 在完成活动定义前完成资源计划
B. 保证一个资源分配矩阵被准备好并用作控制工具
C. 通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划
D. 将资源计划用作挣值的输入值
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↓第39题
项目成本管理
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第54题
2011年下半年
35%
（54）不属于成本管理过程。
第58题
2009年下半年
36%
项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是一（58）。
第56题
2016年下半年
25%
项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（56）万元。
第70题
2017年上半年
32%
项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元；工作包的应急储备金为4万元；管理储备金为2万元。该项目的成本基准是（）万元。
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