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第48题      2012年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目进度管理              关键词   项目经理

 
某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目级理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则(48)对张工至关重要。
 
 
  A.  资源的使用和资源的评估
 
  B.  活动清单和WBS
 
  C.  时间的压缩和模拟
 
  D.  进度的滑移和待处理工作的数量
 
 
 



↓第48题
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  第35题    2014年上半年  
某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35)天。
  第35题    2015年下半年  
已知某系统由ABCDEF六个活动构成,项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图,并给出了该系统的工期为9周。项目组其他成员纷纷提出意见。以下意见中(35)是正确的。
  第36题    2011年上半年  
某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天..
 
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