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第48题      2012年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目进度管理              关键词   项目经理

 
某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目级理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则(48)对张工至关重要。
 
 
  A.  资源的使用和资源的评估
 
  B.  活动清单和WBS
 
  C.  时间的压缩和模拟
 
  D.  进度的滑移和待处理工作的数量
 
 
 


↓第48题
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  第52题    2013年上半年  
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束..
  第57题    2014年下半年  
某软件开发项目拆分成3个模块,项目组对每个模块的开发量(代码行)进行了估计(如下表),该软件项目的总体规模估算为()代码行。
  第35题    2014年上半年  
某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35)天。
 
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