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第49题      2012年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目范围管理   大型、复杂项目和多项目管理              关键词   数据   项目管理办公室   项目管理信息系统

 
项目由15个单独的子项目构成,为了便于管理,公司为这个项目成立了一个项目管理办公室(PMO),且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统,这个系统要包括所有与项目有关的信息,并且系统中的数据可以随时更新, 要完成这个管理信息系统,需要收集这15个项目所有工作的相关信息,这些信息构成了(49)的全部内容。
 
 
  A.  项目会计表
 
  B.  工作分解结构(WBS)词典
 
  C.  工作分解结构(WBS)模板
 
  D.  挣值管理报告
 
 
 



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  第38题    2015年下半年  
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一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,(38)可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
  第48题    2008年下半年  
   58%
某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,(48)不是此变更所关注的。
  第32题    2015年下半年  
   25%
(32)工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。
  第39题    2008年下半年  
   49%
(39)不属于制定WBS过程的功能。
 
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  第49题    2012年上半年  
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在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是(49)。
  第49题    2014年上半年  
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  第52题    2016年下半年  
   71%
在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真。因此相对于一般项目,大型项目在执行过程中,(52)更容易出现失真。
①范围   ②质量  &nbs..
  第50题    2009年下半年  
   52%
下列选项中.有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是(50)。
 
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