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第51题      2012年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目进度管理   大型、复杂项目和多项目管理              关键词   项目管理   资源平衡

 
与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同,多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。(51)是正确的。
 
 
  A.  多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求,并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
 
  B.  在多项目管理发生资源冲突时,需要在多个项目之间合理地调动资源,降低资金源冲突程度
 
  C.  首先进行单一项目内的资源平衡,再进行多项目间的资源平衡
 
  D.  在进行项目选择时,主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
 
 
 



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  第52题    2009年上半年  
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(53)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。
  第36题    2014年上半年  
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度..
  第57题    2014年下半年  
某软件开发项目拆分成3个模块,项目组对每个模块的开发量(代码行)进行了估计(如下表),该软件项目的总体规模估算为()代码行。
 
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  第39题    2016年上半年  
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  第62题    2009年上半年  
关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62)。
  第54题    2012年上半年  
大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是(54)的挑战。
 
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