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第47题      2008年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目进度管理       

 
公式(47)能最准确地计算项目活动的工作量。
 
 
  A.  工作量 = 历时/ 人员生产率
 
  B.  工作量 = 历时/ 人力资源数量
 
  C.  工作量 =(最乐观时间 + 4*最可能时间 + 最悲观时间)/ 6
 
  D.  工作量 = 项目规模 /人员生产率
 
 
 

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  第37题    2017年下半年  
   22%
下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是(37)周。在项目实施过程中,活动d-i比计划延期了2周,活动a-c实际工期是6周,活动f-h比计划提前了1周,此时该项目的历时总时长为(38)周。
  第44题    2009年上半年  
   50%
某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(44),以避免进度风险。
  第37题    2010年下半年  
   46%
以下是某工程进度网络图,如果因为天气原因,活动③→⑦的工期延后2天,那么总工期将延后(37)天。
 


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