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第43题      2016年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目沟通管理             

 
对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权力/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是(43)。
 
 
  A.  对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报,重点关注
 
  B.  对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
 
  C.  对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可
 
  D.  对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
 
 
 



↓第43题
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