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.广博的知识（项目管理知识、系统集成行业知识、客户行业知识）。
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一个好的项目经理能够使项目完成得出色，把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等，把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理，需要：
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信息系统集成是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库、应用软件或者云计算提供的服务以及相关的支撑环境集成为实用的信息系统的过程。
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信息系统集成项目的产品是满足需求、支持用户业务的信息系统。
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.客户和用户的需求常常不够明确、复杂多变，因此需加强需求变更管理。
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.系统集成不是简单选择最好的产品，而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品、技术和服务的活动的集合。
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总之，系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为。
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