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整体变更控制贯穿项目从启动到收尾的整个过程，包含的活动有：
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.对妨碍整体变更控制的因素施加影响，保证只实施经过批准的变更。
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.维护基线的完整性，确保只有已批准的变更才能被纳入项目产品或服务中，并维护相应的配置项和计划类文档。
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.根据批准的变更来控制并更新范围、成本、进度和质量需求，协调整个项目的变更。
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.建立一种有效的方法，以便以统一的方式进行变更的识别、请求、批准，以及评估变更的价值和效果。
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.通过对每项变更进行影响分析，以便持续不断地对项目进行验证与改进。
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.为项目管理团队提供一种与项目干系人之间就所有变更进行沟通的机制。
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