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第46题      2015年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目成本预算              关键词   WBS   成本预算   工作包   项目经理

 
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包:③将各个工作包成本再分解到相关活动:④公司对预算草案进行审批.围绕该步骤,下列说法中,(46)是正确的。
 
 
  A.  项目经理不应将各个工作包成本再分解到相关活动
 
  B.  项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应直接对工作包进行估算
 
  C.  该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
 
  D.  预算由项目经理批准即可,不必公司批准
 
 
 



↓第46题
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  第45题    2014年上半年  
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②( );③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
  第45题    2011年下半年  
以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是(45)。
  第44题    2016年上半年  
小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是(44)。
 
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