免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2015年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第56题      
  知识点:   范围基准
  关键词:   识别风险   项目范围基准   范围   范围基准   风险   项目范围        章/节:   范围定义       

 
项目范围基准应用于识别风险过程,其(56)。
 
 
  A.  识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险
 
  B.  识别了项目假设
 
  C.  有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来
 
  D.  包含以往项目的风险信息
 
 
 

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关于工作分解结构的描述,正确的是:()。
   知识点讲解    
   · 范围基准
 
       范围基准
        范围基准是经过批准的范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的WBS词典,只有通过正式的变更控制程序才能进行变更。
        范围基准是项目管理计划的组成部分,包括:
        .项目范围说明书:项目范围说明书包括对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
        .WBS:工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义。把每个工作包分配到一个控制账户,并根据“账户编码”为工作包建立唯一标识,是创建WBS的最后步骤。这些标识为进行成本、进度与资源信息的层级汇总提供了层级结构。控制账户是一个管理控制点。在该控制点上,把范围、预算、实际成本和进度加以整合,并与挣值相比较,以测量绩效。控制账户设置在WBS中选定的管理节点上。每个控制账户可能包括一个或多个工作包,但是一个工作包只能属于一个控制账户。
        .WBS词典:WBS词典是针对每个WBS组件,详细描述可交付成果、活动和进度信息的文件。WBS词典中的内容可能包括:账户编码标识、工作描述、假设条件和制约因素、负责的组织、进度里程碑、相关的进度活动、所需资源、成本估算、质量要求、验收标准、技术参考文献和协议信息。
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