免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2015年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第32题      
  关键词:   承建方   立项管理   立项        章/节:   承建方的立项管理       

 
承建方的立项管理一般经过(32)等四个阶段。
 
 
  A.  项目识别、项目论证、投标、签订合同
 
  B.  项目论证,投标、合同谈判、签订合同
 
  C.  项目识别、技术可行性分析、合同谈判、签订合同
 
  D.  项目论证、项目识别、合同谈判、签订合同
 
 
 

 
  第55题    2011年上半年  
   66%
项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是(55)。
  第24题    2013年上半年  
   64%
项目承建方在准备投标时,要基于自身情况对准备投标的项目进行论证,其中论证的内容可不包括(24)。
  第33题    2011年下半年  
   47%
作为承建方,其项目立项的第一步工作是(33)。
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