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第46题      2016年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目成本控制              关键词   挣值

 
挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的(46)。
 
 
  A.  完工尚需估算
 
  B.  进度绩效指数
 
  C.  完工估算
 
  D.  完工偏差
 
 
 


↓第46题
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  第48题    2014年下半年  
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(48)万元,项目进度偏差为(49)万元。
  第45题    2016年下半年  
某个项目的预算是3000万元,工期为5个月。现在过去了3个月,实际成本是1800万元,项目进度和绩效都符合计划、而且这釉情况也会持续下去。则再过3个月,项目的EV是(45)万元。
  第46题    2013年下半年  
某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=4…,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是(46)。
 
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