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2017年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
第34题 2017年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点
承建方的立项管理
关键词
可行性研究
团队
项目经理
项目经理
小张正在组织项目核心
团队
编写
可行性研究
报告。对多种技术方案进行比较、选择和评价属于( )分析。
A. 投资必要性
B. 技术可行性
C. 经济可行性
D. 组织可行性
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↓第34题
承建方的立项管理
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第55题
2011年上半年
项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是（55）。
第33题
2015年上半年
以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中，（33）是不正确的。
第34题
2015年上半年
项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（34），以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
题号导航 2017年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
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