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2017年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
第34题 2017年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点
承建方的立项管理
关键词
可行性研究
团队
项目经理
项目经理
小张正在组织项目核心
团队
编写
可行性研究
报告。对多种技术方案进行比较、选择和评价属于( )分析。
A. 投资必要性
B. 技术可行性
C. 经济可行性
D. 组织可行性
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↓第34题
承建方的立项管理
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第33题
2016年上半年
51%
承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注（33），以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
第34题
2015年上半年
46%
项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（34），以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
第61题
2009年上半年
58%
(61)是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。
第32题
2012年上半年
78%
某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是（32）。
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