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第65题      
知识点   项目经理   质量管理   统计图
关键词   项目经理   质量管理      分类   项目质量控制       

 
某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时,绘制了如下统计图,并将结果反馈至项目经理,但是由于工期紧张,下列选项中( )缺陷可以暂时搁置。

 
 
  A.  起皱
 
  B.  缺边
 
  C.  划伤(开裂)
 
  D.  磕碰
 
 
 

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   知识点讲解    
   · 项目经理    · 质量管理    · 统计图
 
       项目经理
        项目经理是负责实现项目目标的个人。
        对项目经理的一般要求有:
        .足够的知识(项目管理知识、丰富的IT知识、客户行业知识、其他必要的知识)。
        .丰富的项目管理经验。
        .良好的协调和沟通能力。
        .良好的职业道德。
        .一定的领导和管理能力。
        一个好的项目经理能够使项目完成得出色,把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等,把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理,需要:
        .真正理解项目经理的角色。
        .领导并管理项目团队。
        .依据项目进度的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划并监控项目执行,对计划的变更进行管理。
        .真正理解“一把手工程”。
        .注重客户和用户参与。
 
       质量管理
        质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。
 
       统计图
        统计图(statistical diagram)一般是根据统计表的资料,用点、线、面或立体图像鲜明地表达其数量或变化动态。常用统计图的类型有线图、直方图、直条图和饼形图等。
        线图(line diagram)适用于连续变量资料。说明某事物因时间、条件推移而变迁的趋势。横轴常用以表示某事物的连续变量,纵轴多表示率、频率或均数。
        直方图(histogram)是以面积表示数量,适用于表达连续性资料的频数或频率分布。横轴表示变量,尺度可以从0或其他值开始。但同一轴上的尺度必须相等。
        直条图(bar chart)是用等宽直条和长短来表示各统计量的大小,适用于彼此独立的资料互相比较,有单式和复式两种。作图时,一般是以横轴为直条图的基线,纵轴表示频数或频度,从0开始。直条间的距离一般以条宽的1/2为宜。排列顺序若非自然顺序资料,则按由高到低的次序排列,便于比较。
        复式直条图的制图要求与单式相同,但每组的直条最好不要过多,同组直条间不留空隙,组内各直条排列次序要前后一致。
        百分条图(percentchart)用以表达构成比的图形,绘制简便,而且可将多条并列作比较,以阐明比较对象的变化情况。
        饼形图(circulargraph)的用途同百分条图,是以圆的半径将圆面分割成多个大小不等的扇形来表达构成比。作图法是先将各个百分比乘以3.60,获得圆心角度数,按其大小排列从0开始,且量角器顺时针方向划分为一系列扇形。
        点图(scatterdiagram)表示两种事物变量的相关性和趋势。绘制方法是先绘出合适的坐标,一般以两轴正交点为0点,但也可按两变量的全距中最小值起点加以调整。x变量定在横轴,y变量定在纵轴。然后测得两变量值,找出P(x,y)所在的方位,并绘出各自的坐标点。最后根据点的分布情况进行分析。


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