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第35题      2011年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   活动历时估算              关键词   关键路径   项目经理

 
某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
 
 
  A.  关键活动的历时总是固定不变的
 
  B.  关键活动所配置的资源数量总是充足的
 
  C.  关键路径上的活动是不依赖于资源的
 
  D.  资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
 
 
 



↓第35题
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  第36题    2010年下半年  
   60%
某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为(35)周。同时,通过(36)可以缩短项目工期。

①缩B工序时间 ②压缩H工序时间 ③同时开展H 工序与A工序
..
  第47题    2018年下半年  
   58%
下图某工程单代号网络图中,活动B的总浮动时间为()天
  第40题    2013年下半年  
   51%
某项活动的最早开始日期为本月11日,最晚开始日期为本月19日,该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日,从上述信息可以判断,(40)是正确的。
  第65题    2012年下半年  
   72%
下图中,如果按时完成活动1、2和3概率都是60%,活动4在第6天开始的概率是(65)。
 

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