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第35题      2011年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   活动历时估算              关键词   关键路径   项目经理

 
某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
 
 
  A.  关键活动的历时总是固定不变的
 
  B.  关键活动所配置的资源数量总是充足的
 
  C.  关键路径上的活动是不依赖于资源的
 
  D.  资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
 
 
 



↓第35题
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  第35题    2012年上半年  
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(35)是正确的。
  第39题    2014年上半年  
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法。
  第65题    2012年下半年  
下图中,如果按时完成活动1、2和3概率都是60%,活动4在第6天开始的概率是(65)。
 
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