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第56题      2011年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目变更基本概念        关键词   承包商   干系人   系统集成   项目经理   整体变更控制   变更   变更控制   整体变更

 
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是(56)。
 
 
  A.  整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
 
  B.  设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
 
  C.  保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
 
  D.  关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
 
 
 

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  第42题    2019年上半年  
   58%
整体变更控制的工具与技术不包括( )。
  第64题    2009年下半年  
   42%
整体变更控制过程实际上是对(64)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制的过程。
  第64题    2014年上半年  
   36%
项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )。
 


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