免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2019年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第41题      
  知识点：   项目变更的分类
  关键词：   项目范围   项目经理   范围        章/节：   项目变更基本概念       

 
项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该（ ）。
 
 
  A.  向CCB提交正式的变更请求
 
  B.  通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
 
  C.  重写项目计划添加新的需求并实施
 
  D.  听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
 
 
 

 
  第29题    2013年下半年  
   48%
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理..
  第56题    2011年下半年  
   77%
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个..
  第38题    2015年下半年  
   45%
(38)不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。
   知识点讲解    
   · 项目变更的分类
 
       项目变更的分类
        项目变更有多种分类方式，如：
        .按变更性质分为：重大变更、重要变更和一般变更。对这些变更可通过不同审批权限控制。
        .按变更的迫切性分为：紧急变更和非紧急变更。对这些变更可通过不同的变更处理流程进行控制。
        .按变更所发生的领域和阶段分为：进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更和工作（产品）范围变更等。
        .按变更来源分为：内部变更和外部变更等。
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第41题    在手机中做本题