免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2012年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第41题      
  知识点:   输出
  关键词:   WBS   项目经理        章/节:   范围定义       

 
在对一项任务的检查中,项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先(41)。
 
 
  A.  告诉这名团队成员采取纠正措施。
 
  B.  确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受的
 
  C.  问这名团队成员,这种变化是否必要
 
  D.  确定这种变化是否改变了工作包的范围
 
 
 

 
  第56题    2015年上半年  
   73%
项目范围基准应用于识别风险过程,其(56)。
  第39题    2021年下半年  
   51%
关于工作分解结构的描述,正确的是:()。
  第42题    2013年上半年  
   46%
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经..
   知识点讲解    
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               范围基准
               范围基准是经过批准的范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的WBS词典,只有通过正式的变更控制程序才能进行变更。
               范围基准是项目管理计划的组成部分,包括:
               .项目范围说明书:项目范围说明书包括对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
               .WBS:工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义。把每个工作包分配到一个控制账户,并根据“账户编码”为工作包建立唯一标识,是创建WBS的最后步骤。这些标识为进行成本、进度与资源信息的层级汇总提供了层级结构。控制账户是一个管理控制点。在该控制点上,把范围、预算、实际成本和进度加以整合,并与挣值相比较,以测量绩效。控制账户设置在WBS中选定的管理节点上。每个控制账户可能包括一个或多个工作包,但是一个工作包只能属于一个控制账户。
               .WBS词典:WBS词典是针对每个WBS组件,详细描述可交付成果、活动和进度信息的文件。WBS词典中的内容可能包括:账户编码标识、工作描述、假设条件和制约因素、负责的组织、进度里程碑、相关的进度活动、所需资源、成本估算、质量要求、验收标准、技术参考文献和协议信息。
               项目文件更新
               可能需要更新的项目文件为需求文件。可能需要在需求文件中反映经批准的变更。如果在创建WBS过程中提交了变更请求并获得了批准,那么应该更新需求文件,以反映经批准的变更。
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