免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2020年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第46题      
  知识点:   进度压缩
  章/节:   制定进度计划       

 
在缩短工期时,不正确的措施是( )。
 
 
  A.  赶工,投入更多的资源或增加工作时间
 
  B.  降低质控要求,减少问题,减少返工
 
  C.  使用优质资源或经验更丰富的人员
 
  D.  快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度
 
 
 

 
  第42题    2016年下半年  
   55%
在项目进度管理中,对项目进度压缩是一种常用的方法,其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称..
  第35题    2011年上半年  
   66%
下列 (35) 做法不属于进度压缩。
  第39题    2015年上半年  
   41%
在制订进度计划时,己经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行(39)。
   知识点讲解    
   · 进度压缩
 
       进度压缩
        进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。常用的进度压缩技术包括:
        .赶工:通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。赶工的例子包括批准加班、增加额外资源或支付加急费用,来加快关键路径上的活动。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的,且位于关键路径上的活动。赶工并非总是切实可行,它可能导致风险或成本的增加。
        .快速跟进:将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。例如,在软件设计尚未全部完成前就开始编码。快速跟进可能造成返工和风险增加,它只适用于能够通过并行活动来缩短项目工期的情况。
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