免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2022年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第27题      
  知识点：   组织结构
  章/节：   项目的组织       

 
（）A公司的组织结构如图所示，该组织的类型是。
 
 
  A.  职能型
 
  B.  项目型
 
  C.  强矩阵型
 
  D.  复合型
 
 
 

 
  第29题    2017年上半年  
   50%
在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.
  第25题    2021年下半年  
   54%
项目经理的研发部门经理申请使用项目预算费用，该组织属于（）。
  第27题    2018年下半年  
   44%
在（）中,项目经理权力最小。
   知识点讲解    
   · 组织结构
 
       组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型：职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点，如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构，这种组织通常被称为复合型组织。例如，在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目；又如，组织采用强矩阵结构管理其大多数项目，而小项目则采用职能型结构管理。
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