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知识路径: > 系统开发和运行基础知识 > 系统开发基础知识 > 项目管理基础知识 > 制订项目计划 >
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相关知识点:8个
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项目计划的主要内容包括:①估算所需要的人力(通常以人月为单位)、项目持续时间(以年份或月份为单位)、成本(以元为单位);②作出进度安排,分配资源,建立项目组织及任用人员(包括人员的地位、作用、职责、规章制度等),根据规模和工作量估算分配任务;③进行风险分析,包括风险识别、风险估计、风险优化、风险驾驭策略、风险解决和风险监督,这些步骤贯穿在软件工程过程中;④制订质量管理指标;⑤编制预算和成本;⑥准备环境和基础设施等。
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