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知识路径： > 项目范围管理 > 收集项目需求并编制范围计划 > 编制范围计划过程的输出 >
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被考次数：2次
被考频率：低频率
总体答错率：64%
知识难度系数： 
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相关知识点：9个
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范围管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要输入。根据项目需要，范围管理计划可以是正式的或非正式的，详细的或高度概括的。
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需求管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何分析、记录和管理需求。阶段与阶段间的关系对如何管理需求有很大影响。项目经理为项目选择最有效的阶段间关系，并将它记录在需求管理计划中。
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.配置管理活动，例如，如何启动产品变更，如何分析其影响，如何进行追溯、跟踪和报告以及变更审批权限。
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.用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。
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