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知识路径: > 项目进度管理 > 控制进度 > 控制进度的输入 >
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相关知识点:16个
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项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据,用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。
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项目进度计划指的是最新版本的项目进度计划,其中标明了计划更新情况、已经完成的活动和已经开始的活动等。
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工作绩效数据是关于项目进展情况的信息,例如哪些活动已经开始,它们的进展如何(如实际持续时间、剩余持续时间和实际完成百分比),哪些活动已经完成。
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.现有的、正式和非正式的与进度控制有关的政策、程序和指南。
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