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       变更管理操作要点
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被考次数:2次     被考频率:低频率     总体答错率:49%     知识难度系数:     
相关知识点:3个      
        项目越大,调整项目基准的边际成本越高,随意调整可能带来的麻烦也越多,可能导致基准失效、项目干系人冲突、资源浪费和项目执行情况混乱等问题。在项目整体压力较大的情况下,更需强调变更管理的规范化,这时可以使用分批处理、分优先级处理等方式来提高效率。
        项目规模小、与其他项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便、高效,但仍应注意以下几点:
        .对变更产生的因素施加影响,防止不必要的变更,减少无谓的评估,提高必要变更的通过效率。
        .变更的操作过程应当规范化。
        .对变更的确认应当正式化。
 
本知识点历年真题:
隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第65题
选择题
某公司最近承接了一个大型信息系统项目,项目整体压力较大,对这个项目中的变更,可以使用(65)等方式提高效率。
①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理

45%
   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第66题
选择题
项目规模小并且与其他项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和髙效。关于小项目变更,不正确的说法是(66)。

53%
 
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