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知识路径： > 项目变更管理 > 项目变更管理的注意事项 > 变更管理与其他项目管理要素之间的关系 > 变更管理与配置管理 >
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相关知识点：3个
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配置管理重点关注可交付产品（包括中间产品）及各过程文档，而变更管理则着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付产品或基准的变更。
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.配置项识别：识别与选择配置项，从而为核实产品配置、标记产品和文件、管理变更和明确责任提供基础。
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.配置状态记录：为了能及时提供关于配置项的准确数据，应记录和报告配置项的相关信息。此类信息包括变更控制中的已批准的配置项清单、变更申请的状态和已批准变更的实施状态。
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.配置确认与审计：通过配置确认与配置审计，可以保证项目各配置项组成的正确性，以及相应的变更都被登记、评估、批准、跟踪和正确实施，从而确保配置文件所规定的功能要求都已实现。
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