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知识路径： > 项目进度管理 > 制定进度计划 > 制定进度计划的工具与技术 > 建模技术 >
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相关知识点：8个
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.假设情景分析。假设情景分析是对各种情景进行评估，预测它们对项目目标的影响（积极或消极的）。例如，推迟某主要部件的交货日期，延长某设计工作的时间，或加入外部因素等。可以根据假设情景分析的结果，评估项目进度计划在不利条件下的可行性，以及为克服或减轻意外情况的影响而编制应急和应对计划。
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.模拟。模拟技术基于多种不同的活动假设（通常使用三点估算的概率分布）计算出多种可能的项目工期，以应对不确定性。最常用的模拟技术是蒙特卡洛分析，它首先确定每个活动的可能持续时间的概率分布，然后据此计算出整个项目的可能工期的概率分布。
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