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自制或外购决策


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通过自制或外购分析，做出某项特定工作最好由项目团队自己完成还是需要外购的决策。如果决定自制，那么可能要在采购计划中规定组织内部的流程和协议。如果决定外购，那么要在采购计划中规定与产品或服务供应商签订协议的流程。

影响自制或外购决策的因素可能包括：

.组织的核心能力。

.合格供应商所能提供的价值。

.用经济有效的方法实现需求的风险。

.内部能力与供应商能力的比较。


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