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知识路径： > 项目整体管理 > 项目整体管理过程 > 编制项目管理计划 >
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被考次数：4次
被考频率：中频率
总体答错率：38%
知识难度系数： 
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由 软考在线 用户真实做题大数据统计生成
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相关知识点：6个
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制订项目管理计划过程包括定义、准备、集成和协调所有子计划以形成项目管理计划所必要的所有行动。项目管理计划确定了执行、监督、控制和结束项目的方式和方法，其更新和修改需要通过整体变更控制过程进行。
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.如何用选定的项目来管理具体项目，包括过程之间的依赖与交互以及基本输入、输出等。
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.为了解决问题和未定决策而需对其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。
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子计划包括但不限于范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理计划，子计划是这8个知识域中规划过程的成果。
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