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       战略目标集转化法(SST)
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        这种方法把企业的战略目标看成是一个“信息集合”,由使命、目标、战略和其他战略变量(如管理的复杂性、改革习惯以及重要的环境约束)等组成。应用系统的战略规划过程是把组织的战略目标转变为应用系统战略目标的过程。
        这个方法的第一步是识别企业的战略集,先考察一下该企业是否有写成文的战略或长期计划,如果没有,就要去构造这种战略集合。可以采用以下步骤:①描绘出企业各类人员结构,如卖主、经理、雇员、供应商、顾客、贷款人、政府代理人、地区社团及竞争者等;②识别每类人员的目标;③对于每类人员识别其使命及战略。当企业战略初步识别后,应立即送交企业有关领导审阅和修改。
        第二步是将组织战略集转化成电子商务应用系统战略。应用系统战略应包括系统目标、系统约束以及开发策略和设计原则等。这个转化的过程包括对企业战略集的每个元素识别对应的应用系统约束,然后提出整个应用系统的结构。
 
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