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知识路径： > 信息化和知识产权基础知识 > 信息化基础知识 > 全球信息化趋势、国家信息化战略、企业信息化战略和策略 >
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相关知识点：8个
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随着全球信息化建设再次进入高潮，各发达国家和发展中国家纷纷把信息作为一种战略资源加以对待，把信息化作为国家持续发展的重要途径。主要原因有如下几个方面：
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（1）信息基础设施是21世纪的关键基础设施，信息资源开发利用的程度决定了国家的发展水平和竞争力，经济发展将日益以知识为基础。
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（2）信息技术的广泛应用和信息资源的有效开发利用，改变了经济增长方式，加快了经济全球化、市场化进程，国际竞争更加激烈。
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（3）信息产业成为经济发展的引擎，工业发达国家信息化水平居领先地位。
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（4）电子商务对人类生活的影响越来越大。例如：企业竞争、流通领域以及消费者的生活方式等等，电子商务会使人类的生活发生巨大的变革，并带动经济的快速增长。
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全球信息化发展的趋势主要包括四个方面：第一，大数据被多个国家上升为国家战略；第二，全球进入移动互联网爆发时期；第三，全球信息化发展向智慧化发展阶段迈进；第四，全球制造业互联网进程加速。
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国家信息化就是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防和社会生活各个方面应用现代信息技术，深入开发、广泛利用信息资源，发展信息产业，加速实现国家现代化的进程。这个定义包含四层含义：一是实现四个现代化离不开信息化，信息化要服务于现代化；二是国家要统一规划、统一组织；三是各个领域要广泛应用现代信息技术，开发利用信息资源；四是信息化是一个不断发展的过程。
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国家信息化体系包括六个要素，即信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法规和标准。这个体系是根据中国国情确定的，与国外提出的国家信息基础有所不同。
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（1）云计算平台建设与大数据分析。这是信息化在信息服务、信息资源虚拟配置和动态优化领域以及大数据分析领域的主要战线。面向公有云、局有云和私有云的云数据平台建设以及面向海量富媒体数据的深度信息分析技术，将使企业和区域拥有更多可获资源和数据服务，并提升其信息利用和决策能力。
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（2）物联网和智慧城市建设。这是信息化在公共基础设施和服务系统领域的主要战线。基于传感技术的物物互联和基于互联网的人人互联以及他们的集成应用，将使社区、交通、医疗、教育、消费、物流等服务平台和城市现代化具有更高水平。
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（3）企业信息化的新拓展。这涉及深度和广度两个维度。在深度上，将沿着事务处理、分析处理和商务智能的轨迹提升。在广度上，首先要拓宽企业内部业务信息化领域并进行必要的集成，其次应向企业外延展信息化的触角，以支撑与客户和供应商的业务活动。
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（4）绿色信息化路径。探索绿色信息化路径是科学发展的内在要求。信息化作为现代社会发展的动力，在替代落后的生产方式、支撑企业转型升级、促进技术创新的同时，也在消耗能源、产生代谢。在信息化过程中，除了相关设备和技术的采纳、制造和应用应该注意绿色环保之外，在信息化项目规划时还应该注意进行综合环境和能耗评估。
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信息资源管理（Information Resources Management，IRM）指的是为了确保信息资源的有效利用，以现代信息技术为手段，对信息资源实施计划、预算、组织、指挥、控制、协调的人类管理活动。信息资源管理的思想、方法和实践，对信息时代的企业管理具有重要意义：为提高企业管理绩效提供了新的思路；确立了信息资源在企业中的战略地位；支持企业参与市场竞争；成为知识经济时代企业文化建设的重要组成部分。
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信息资源管理的目标是通过人们的计划、组织、协调等活动，实现对信息资源的科学的开发、合理的配置和有效的利用，以促进社会经济的发展。对于一个组织，特别是企业组织来说，信息资源管理的目标是为实现组织的整体目标服务的。当前，企业面临的环境复杂多变，市场竞争十分激烈，经济活动全球化、市场国际化的趋势加速，信息资源的开发、配置与利用，要为提高企业的应变能力和竞争能力服务。
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一个现代社会组织的信息资源主要有：计算机和通信设备；计算机系统软件与应用软件；数据及其存储介质；非计算机信息处理存储装置；技术、规章、制度、法律；从事信息活动的人等。实际上，一个信息系统就是为实现某类目标对信息资源进行有序组合，因此信息系统的建设与管理就成为组织内信息资源配置与运用的主要手段。对于面向组织，特别是企业组织的信息资源管理的主要内容有：
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.信息系统的管理（包括信息系统开发项目的管理、信息系统运行与维护的管理、信息系统的评价等）。
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.信息资源开发、利用的标准、规范、法律制度的制订与实施。
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由于信息资源是企业的战略资源，信息资源管理已成为企业管理的重要支柱。一般的大中型企业均设有专门的组织机构和专职人员从事信息资源管理工作。这些专门组织机构如：信息中心（或计算中心）、图书资料馆（室）、企业档案馆（室），企业中还有一些组织机构也兼有重要的信息资源管理任务如：计划、统计部门、产品与技术的研究与开发部门、市场研究与销售部门、生产与物资部门、标准化与质量管理部门、人力资源管理部门、宣传与教育部门、政策研究与法律咨询部门等。
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在有关信息资源管理的各类组织中，企业信息中心是基于现代信息技术的信息资源管理机构，其管理手段与管理对象多与现代计算机技术、通信与网络技术有关。现代信息技术本身是信息资源的重要组成部分。利用现代信息技术开发、利用信息资源是现代信息资源管理的主要内容。
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企业资源管理人员主要分为三大类：信息主管（Chief Information Officer，CIO）、中基层管理人员、专业人员。人员及职责如下表所示。
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注意：各类人员的具体职责应根据各个企业的具体情况而制定。
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