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在信息化运维中,制度建设是一道必要的保障。信息化不能一蹴而就,在信息化发展到一定阶段,建设重点应该要从系统实施转向以应用运维提升为主,运维质量保障、安全机制变得重要起来,这时除了技术的保障以外,制度保障越显得重要。
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对于IT运维团队来说,可从以下几个方面来进行IT运维制度化。
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(1)转变运维观念,树立规范化意识。只有建立制度化的IT运维意识,才能在日常繁杂琐碎的工作中有效的区分任务的优先级,将有限的资源投入到最能满足“客户”需要的工作中。
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为保证运维工作,把运维工作和制度化紧紧地捆绑到一起。运维工作很琐碎,关键在于规范而不是创新。只有各级运维技术人员一丝不苟、老老实实按规范做,才能够把事情做好。
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(2)建立事件处理流程,强化规范执行力度。首先需要建立故障和事件处理流程,利用表格工具等记录故障及其处理情况,以建立运维日志,并定期回顾从中辨识和发现问题的线索和根源。建立每种事件的规范化处理指南,减少运维操作的随意性,在很大程度上降低故障发生的概率。
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同时,建立IT运维制度非常重要,但是有了制度还要有人去执行,要强化执行制度比建立制度更重要的观念和意识。
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