|
|
知识路径： > 大型网站运维 > 政府门户网站运维案例分析 > 大型网站的人员角色、工作岗位设置和组织机构 > 运维团队组织 >
|
|
相关知识点：9个
|
|
|
|
|
（1）项目运维团队将提供7×24小时应急响应服务能力，在遇到突发情况时及时响应解决问题。
|
|
|
|
（2）项目实施人员具有良好的职业道德，不损害用户利益。
|
|
|
|
（3）驻场工程师配置具备完全的稳定性，不出现一个岗位角色频繁更换人员的问题，以便保证工程师对系统的了解和认知，保证运维工作的质量。
|
|
|
|
（4）美工配置具有良好的网页及平面设计能力、丰富的网站制作经验，精通美工软件Photoshop、Illustrator等，熟悉HTML、CSS、Dreamweaver等。
|
|
|
|
（5）在项目实施过程中不随意变换所拟派的项目经理。
|
|
|
|
基于以上组建团队原则，本次项目的团队将由某公司的政府网站运维技术人员组建，科学地分析运维任务，拟定角色职责，设立工作岗位，组成运维机构；再根据人员的技术组成，指定其角色和岗位，这样三定（定人员、定角色、定岗位）后，形成的运维团队专人专职、人尽其才、角色交叉、技能备份，能高效、可控地执行运维工作。
|
|
|
