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       质量改进实施方法
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        (1)PDCA实施方法。质量改进是一个变革和突破的过程,该过程也必然遵循PDCA循环的规律,具体实施质量改进PDCA循环的过程,可以从以下7个步骤来实施:
        .明确问题
        .掌握现状
        .分析问题产生的原因
        .拟订对策并实施
        .确认效果
        .防止问题再发生并标准化
        .总结
        (2)DMAIC方法。DMAIC是6σ管理中流程改善的重要工具,DMAIC是指定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)5个阶段构成的过程改进方法,一般用于对现有流程的改进,包括制造过程、服务过程以及工作过程等等,一个完整的6西格玛改进项目应完成“定义D”“测量M”“分析A”“改进I”和“控制C” 5个阶段的工作。每个阶段又由若干个工作步骤构成。
        DMAIC实施步骤如下。
        .定义:辨认需改进的产品或过程,确定项目所需的资源。
        .测量:定义缺陷,收集此产品或过程的表现作底线,建立改进目标。
        .分析:分析在测量阶段所收集的数据,以确定一组按重要程度排列的影响质量的变量。
        .改进:优化解决方案,并确认该方案能够满足或超过项目质量改进目标。
        .控制:确保过程改进一旦完成能继续保持下去,而不会返回到先前的状态。
 
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