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        采用周例会的机制来进行内部回顾,内容包括:
        (1)上周期工作计划回顾。
        (2)本周期内遇到的特殊或疑难工单。
        (3)讨论本周期内未解决的工单。
        (4)各小组工作简报。
        (5)本周期的问题回顾。
        (6)本周期内的工程师KPI总结(如工程师工单量、工程师平均响应时间、工程师平均解决时间、工程师现场支持解决率)。
        (7)下周期工作计划安排。
        注:对于重大项目,应以项目复盘的形式进行内部的服务回顾。
 
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